UNTERSTÜTZUNG FÜR HERAUSFORDERNDE ZEITEN
Unsere Arbeitswelt wird zunehmend geprägt von Wandel, Digitalisierung
und unvorhersehbaren Ereignissen. Sie fordert vermehrt
Flexibilität, methodisches Know-how und zeitliche Ressourcen.
richner controlling unterstützt und begleitet Sie dabei mit
Individuellen Management- & Controllingdienstleistungen.
Das tägliche Handeln basiert auf fundierter Erfahrung, einem
namhaften Leistungsausweis im operativen Finanzmanagement
sowie auf viel Branchenverständnis in den Bereichen Handel und Verkehr.
Ausgeprägtes Verständnis für übergeordnete betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
auf Ebene Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sowie Leistungsausweise
in den Bereichen IT und HR runden das Angebot ab.

FINANCIAL
MANAGEMENT
- Finanzierung
- Working Capital Management
- Gesetzeskonforme Buchführung
- Unternehmenscontrolling
- Risk-Management
Ich unterstütze Sie bei jeder Art von Herausforderung in diesen Bereichen. Meistens erfolgt dies in Form eines Mandates «CFO auf Zeit». Meine langjährige Erfahrung setze ich zusammen mit dem internen Know-how so ein, dass Prozesse digitalisiert, Transparenz erhöht und schlussendlich das Ergebnis verbessert werden kann.

INFORMATION
TECHNOLOGY
- Digitale Transformation
- Cyber Security
- IT-Projektleitung
Ich begleite Ihr Unternehmen bei diesen wichtigen IT-Themen und sorge im Rahmen des Projektes dafür, dass zusammen mit den eigenen Mitarbeitenden und wenn nötig mit Spezialisten von externen Gesellschaften die strategischen Unternehmensziele der IT zielgerichtet und koordiniert implementiert werden können.

HUMAN
RESOURCES
- Digitale HR-Transformation
- Employer-Management
- HR-Development
Ich übernehme bei einem Führungsvakuum die Funktion des Leiters HR oder bei besonderen Herausforderungen die Projektleitung für eine bestimmte Zeit. Zusammen mit den internen HR-Business Partnern treiben wir die digitale Weiterentwicklung der HR-Prozesse voran und setzen definierte HR-Zielsetzungen gemeinsam um.
IHR SPARRINGPARTNER
AUF AUGENHÖHE
Bei richner controlling sind Sie keine Nummer oder Zahl, obwohl ich mich diesbezüglich bestens auskenne, sondern ich selber übernehme die Verantwortung und setze mit Ihnen strategische und operative Zielsetzungen um. Dies im Bereich Finanzmanagement und bei Bedarf auch in HR- und IT-Themen.
Engagement, Pragmatismus und Lösungsorientierung sind für mich keine Floskeln, sondern Realität und Alltag. Die Zusammenarbeit gestalten wir zusammen, abgestimmt nach Ihren Bedürfnissen.

MANDATS-
BASIS
Gemeinsam definieren wir meine Aufgaben und Kompetenzen sowie alle weiteren Einzelheiten, welche mit ihren individuellen Anforderungen korrespondieren. In einem Mandatsvertrag halten wir alles fest. Ich benötige keinen Arbeitsvertrag und alle Sozialversicherungen werden von mir gesetzeskonform abgerechnet.

MANAGEMENT
AUF ZEIT
Ich übernehme eine Funktion innerhalb der bestehenden Organisation, z.B. als Finanzchef. Während einer bestimmten Einsatzdauer bringe ich am Standort ihrer Gesellschaft meine Erfahrungen entlang der Wertschöpfungskette ein, führe das bestehende Team und agiere auch als Sparringpartner für den CEO bzw. in der Geschäftsleitung.

TEILZEIT-
PENSUM
Bei Bedarf und passend bei längeren Einsätzen oder Projekten können wir unsere Zusammenarbeit mit einem Arbeitsvertrag im Teilzeitpensum regeln. Ich bin somit gleichgestellt wie alle Mitarbeitenden in Ihrer Gesellschaft und erbringe meine Dienstleistungen als vollintegrierte Führungskraft.